DESPERTANDO A LIDERANÇA TRANSFORMADORA
Que desafios você tem percebido para a sua liderança e a gestão de pessoas pós-pandemia?
Que novas habilidades e competências a atual realidade estimula você a buscar e aprimorar para responder às exigências deste contexto empresarial de constantes transformações?
Este programa traz como premissa fundamental a ampliação das habilidades que sustentam a competência de liderança, apresentando as matrizes da pessoa humana com foco no autoconhecimento da liderança, de si mesmo e de equipes.
Para quem é esse curso?
Gestores de todos os níveis da empresa: líderes, coordenadores, gerentes, supervisores e diretores que desejam desenvolver habilidades na competência de liderança e gestão de pessoas.
Interessados em elevar a sua Liderança para um nível acima, assumindo a maestria das suas matrizes humanas, ferramentas-chave para acessar o seu melhor estado para gerir pessoas e entender a si mesmo.
Esse treinamento é voltado para líderes e profissionais em geral que desejam compreender mais sobre inteligêcia emocional e relacional, bem como refinar suas crenças sobre liderar, colaborar e obter os melhores resultados na gestão de pessoas.
Metodologia
O curso tem a proposta de ser instrumental: a combinação entre exposições dialogadas, atividades em grupo, exercícios e vivências. O formato irá estimular o compartilhamento e a análise de experiências, práticas e conceitos apresentados, permitarão uma ponte com a sua realidade, podendo ser posteriormente aplicados;
Apresentação
Este curso é um convite para quem pretende mobilizar seus recursos internos e externos, bem como o das pessoas do seu entorno na direção dos objetivos comuns.
Num contexto marcado por profundas transformações, a liderança autorrealizadora encontra o seu propósito de liberar sua força enquanto líder, a fim de construir ambientes profissionais que acolham, inspirem e despertam o melhor de cada um, numa grande rede de conexão de potencial humano.
Os conteúdos do curso revisitam as principais matrizes da pessoa humana, permitindo ao participante, perceber mais claramente seus entraves de liderança e as possibilidades de crescimento.
Instrumentaliza na direção do autoconhecimento, sentir-se à vontade neste “papel”, experimentando uma visão ampla de si mesmo, suas qualidades, libertando-se paulatinamente das algemas da mente, das crenças limitantes – “os programas aprendidos” e que afetam diretamente sua forma de liderar e repercute no clima organizacional, impactando invariavelmente as pessoas que compõem seu time.
FACILITADORAS
PROGRAMAÇÃO
O DESAFIO DA LIDERANÇA (JACQUELINE)
Mudança de paradigmas que levam á transformação da sua liderança
Os seus significados de Liderança
Os mecanismos de liderança para a mudança: os processos de conduzir a mente e o coração para gerir a cultura e as pessoas
Como liberar potenciais ocultos, à medida que você cria sua melhor versão de liderança
O MODELO MATRIZ (ALDA)
As matrizes de processo e conteúdo
Como você cria a essência do que você experencia como realidade
Seu universo de significados e seus impactos na sua forma de liderar
Que aspectos quer despertar na sua Liderança
Os conceitos de Liderança
A sua matriz de mundo
Como operar da mente para o músculo.
PIPELINE DA LIDERANÇA(JAC)
Que mudanças são decorrentes na jornada de um líder
Como se dá nossa trajetória de líder em termos de habilidades, alocação de tempo, valores, foco de atenção, Intenção e visão
As diferentes etapas do crescimento da sua liderança: cada novo passo, nocvas competências e habilidades
As escalas da liderança eficaz
Explorando as dimensões da liderança
MATRIZ DE SIGNIFICADO (JAC)
Líderes e seus significados
Por que o significado é tão importante?
Como os significados afetam a qualidade da sua liderança
Liberando o seu potencial como pessoa e líder
A construção de significados potentes- uma competência da liderança
Camadas de significado que abrangem sua matriz
As facetas que nos governam: as camadas de nossa “cebola”
Percepção contextual e seus efeitos nas pessoas do seu entorno
Atividade: entrevista para a exploração de significados
MATRIZ DE INTENÇÃO(ALDA)
Suas intenções na liderança
Por quê liderar?
Quais as suas intenções mais elevadas
Desenvolvendo as melhores intenções
Você tem intenções “tóxicas” que precisam ser eliminadas?
Acessando o propósito do seu “time”
Padrão de postura intencional
A sua lista de valores: o seu checklist de intenção
Indicadores para a intenção
Padrão detonando desculpas
PRESSUPOSTOS SOBRE AS PESSOAS E A NATUREZA HUMANA(JAC)
O lado negro e o brilhante da natureza humana
O contraste de estilos de liderança
Mentalidade fixa X mentalidade de crescimento
Desencadeando uma liderança robusta
Bem-estar: a nova métrica de gestão de pessoas
O trabalho primordial do líder: promover a grandeza das pessoas
MATRIZ DE ESTADO: SEUS ESTADOS – SUA LIDERANÇA(ALDA)
Seus significados levam aos Estados
Principais Estados que você usa ao liderar
Como os seus Estados afetam a sua liderança
Liderança trascende as suas características
Autoconsciência e Autoliderança
Tomar “consciência de si mesmo
Seus Estados interferem na sua conexão com as pessoas que você lidera
Inteligência emocional na gestão de times de alto desempenho
Conexão emocional e liderança eficaz
Atividade: Exploração dos seus estados de Liderança
MATRIZ DE PODER: SEU PODER NA LIDERANÇA(JAC)
As competências essenciais da Liderança
O empoderamento decorrente dos nossos poderes internos
A zona de Poder: pensar, sentir, falar e agir
As habilidades da liderança
Os resultados de assumir seu Domínio pessoal
Atividade: Explorando as suas competências e habilidades de liderar pessoas
O poder de desenvolver pessoas na liderança
MATRIZ SELF: SUA IDENTIDADE DE LIDERANÇA(ALDA)
O paradoxo de ser e fazer: como nos distinguimos
A diferença entre auto-estima e auto-confiança
Despertando a sua autodefinição como líder
A força de EGO
Conhecre a si mesmo: tornar-se real, maior e melhor
Revelar-se e lidar com os seus diferentes papéis
Dar boas vindas a você mesmo: aceitação, apreciação e admiração por você
Padrão METAESTADOS a si próprio
MATRIZ DOS OUTROS – SUA LIDERANÇA RELACIONAL(ALDA)
A dimensão social da liderança e os impactos da falta dela
Liderança relacional: a competência fundamental na contemporaneidade
A lista de competências sociais: conectando-se mais com seu time
Níveis de Relacionamento
A ecologia da comunicação
Expandindo as suas habilidades de Relacionamento para engajar sua equipe
Linguagem de precisão na liderança
Padrão Empoderamento Pessoal
OS EIXOS DE SIGNIFICADOS E PERFORMANCE(ALDA)
Lidando de frente com os problemas de significado: inspiração, unidade e direção
Lidando de frente com os problemas de performance: desempenho, produtividade e rentabilidade
Padrão Eixos da Liderança